מצבי פרידה מעובדים בארגון הם תהליכים מורכבים וקשים להתמודדות.

עובדים מפוטרים, גם מסיבות של שינוי ארגוני, חווים תחושות של אכזבה, פגיעה באמון, חששות מאובדן השתייכות, פרנסה ומוניטין.

לצד המהלכים הפנימיים שהארגון מוביל כדאי לבנות את הסיום באופן הוגן, אנושי ועסקי, אנחנו מציעים תכנית שהיא מתנת פרידה ויציאה לדרך חדשה.

ניהול נכון של התהליך הוא בעל חשיבות לעוזבים, אך יש בו גם מסר מהותי לעובדים הנשארים הנוגע להגינות וליושרה של הארגון בו הם עובדים.

לתהליך פרידה הוגן יש תרומה גם לתדמית של הארגון בשוק העבודה.

עובדים שחוו פרידה נכונה וצוידו בכלים טובים לתפקיד הבא, הופכים שגרירים של הארגון כלקוחות וגם בשוק העבודה, גם אם פוטרו ממנו.

הפקדת תהליך ה-Outplacement בידי גורם מקצועי חיצוני לארגון, מאפשרת לעוזבים להתחיל בתהליך הסיום

ומסייע לארגון להיפרד מהעוזב בידיעה שהוא מקבל את מיטב הכלים לצאת שוב לשוק העבודה מבלי להמשיך ולשאת באחריות להמשך דרכו המקצועית.

התכנית מסייעת לעוזבים להתמודד עם סיטואציית צומת הקריירה תוך התמקדות בשלושה תחומים:

1. עיבוד הפרידה הכוללת כאב, אכזבה, תסכול וחשש – חשובים מאד להמשך תהליך חיפוש העבודה.

2. נטיות והעדפות בשוק העבודה – בחינה מעמיקה של הנטיות והרצונות של הנועצים.

3. כלים מעשיים לחיפוש עבודה – מסמך קורות חיים, פרופיל לינקדאין, פיתוח נטוורקינג והכנה לראיונות עבודה.
   
   ניתן כתהליך ייעוץ אישי או כמסגרת סדנא