איך לגרום לעובדים שלנו לרצות להישאר בארגון?

זאת אחת השאלות שמעסיקות את המנהלים וואת אנשי משאבי אנוש בכל ארגון. איך לגרום לאנשים לרצות להשאר בו.

ג'וש ברסין הוא מומחה בעל שם עולמי ובעליו של מכון מחקר בתחום. ברסין הגיע לארץ כאורח של חברת דלוייט והציג בין השאר בשתי הרצאות שקיים ובראיון לדה-מרקר, מודל שלדבריו יכול לחזק את הקשר בין העובדים לארגון שלהם. המודל מבוסס על חמישה עקרונות שתפקידם לחזק את תחושת השייכות והרצון של עובדים ומנהלים להמשיך להיות חלק מהארגון בו הם עובדים. ברסין מתייחס לעולם העבודה המשתנה, לעובדה שמהפכה הדיגיטלית מובילה לפלישה ולטשטוש הגבולות בין הבית לעבודה, לתחושת הלחץ ולצמצום המתמשך בשעות הפנאי והחופשה לאורך השנים. בתוך המציאות הזו, מהם הדברים שהופכים את מקום העבודה לסביבה בה עובדיה רוצים להשאר בה. משמעות, תחושת שייכות, אמון במנהיגות, פתיחות, גמישות והזדמנות לצמיחה. אחד הנושאים המעניינים שנידונים בראיון הוא החיבור הישיר בין גיוס העובדים ולשימורם והעובדה שמיתוג פנימי חזק של הארגון משפיע בהכרח על היכולת למשוך מועמדים מוכשרים לארגון שלנו.

https://www.themarker.com/career/1.4527944