עוזבים את הקן - על כניסתו של אילון מאסק לטוויטר - איך ניהול קפריזי משפיע על הארגון?

בשבועיים האחרונים כולנו עוקבים בתדהמה אחרי ההתנהלות של איילון מאסק שעושה את צעדיוהראשונים כבעלים החדש של טוויטר. האדם ש: נכנס לראשונה למשרדי הארגון עם כיור בידו; שפיטר במייל גורף כ-40% מעובדי החברה. שהעובדים שגילו שהם מפוטרים מוצאים במייל גם GIF פרידה משעשע באופן מביך.

ראו פה בתמונת למעלה☝🏽 ('A meme - of Elon laughing and that says ‘Time to leave the nest) שמכפיש את העובדים והמנהלים של טוויטר בבטוויטר; ונוהג במופגן ובמוצהר הפוך מכל התהליכים, המתודולוגיות והתיאוריות העוסקות בארגונים, בשימור ההון האנושי ובקשר שבין האנשים לבין המטרות העסקיות של הארגון. כפיל בחנות חרסינה, נושא כיור ומשתמש במשחקי מילים מביכים - (let that sink in או Time to leave the nest) ומה שמדהים, התקשורת פומבית והכל קורה בטוויטר, שהיא גם מקום העבודה וגם הפלטפורמה. עוד עדות להתנהלות הקפריזית היא שני האירועים המוזרים האלו: בראשון מאסק מוציא ציוץ מתלונן על המערכות המסורבלות של טוויטר באנדרואיד. מפתח שמתווכח איתו פומבית – מפוטר מיידית. ומהצד השני, שני טיפוסים מעט תמהוניים, שהתייצבו בשערי טוויטר עם הקופסה המפורסמת המסמלת פיטורים בארה"ב ומתראיינים על התחושות שלהם מול העיתונאים הרבים. עד שמסתבר שאינם עובדי טוויטר כלל. דווקא אותם הוא מגייס ומציע להם להישאר בארגון. אז מה הוא השיג בזה? ראשית טונות על טונות של תשומת לב עולמית. אינספור התייחסויות ועצימות גבוהה לדעה שמדובר בגאון שעוד יוכיח שהדרך הזו תביא אותו להצלחה נוספת. מה ההשלכות הארגוניות של תאונת הדרכים המפוארת הזאת?

עוד קשה לדעת. בינתיים אפשר להתנחם בגילויי האחווה והחיזוקים ששטפו את הרשת בתוך צוותי טוויטר בין המפוטרים לאלו שנותרו בארגון תחת ההאשטאג #OneTeam" ו #LoveWhereYouWorked.

תרצו להתייעץ איתנו בנושאי שימור ותחושת שייכות? אנחנו פה. תרצו להתייעץ איתנו בנושאי שימור ותחושת שייכות? אנחנו כאן תרצו שנעזור לכם לפצח גיוסים סבוכים? בואו לכאן

סוף שבוע רגוע מאיתנו, בשלוש ארבע