לסמס למועמד בסופ"ש כדי לבחון את זמינותו? שיטות גיוס יוצאות דופן שאימצו לעצמם מנהלים בכירים. זהי

בכתבה קצרה ומעניינת שפורסמה בניו יורק טיימס מספרת המנכ"לית של חברת Bristol Sports האמריקאית, אריקה נרדיני (Erika Nardini), על הדרך שלה לבחון התאמת מועמדים לתפקידים אצלה. נרדינ,, בכנות מעוררת הערכת, מעידה על עצמה שהיא מראיינת חסרת סבלנות ולא מספיק טובה. הדרך בה בחרה להתמודד עם הקושי שלה לאבחון מועמדים בעת ריאיון באופן מספיק מקיף, היא לבחון את זמינותם של מועמדים בתהליך במהלך סוף השבוע. לדבריה, היא נוהגת לשלוח להם הודעת טקסט בסוף השבוע, בראשון בבוקר ובודקת מהו זמן התגובה שלהם הלודעה. לדבריה, היא תתרשם בחיוב אם מועמד יגיב תוך פרק זמן של עד 3 שעות. היא לא מתכוונת להציק למועמדים, אלא לבחון את הנכונות ורמת הזמינות שלהם, כי לכך יידרשו עת יהיו עובדיה. בכתבה ניתן למצוא דרכים שונות שפיתחו מנהלים בכירים למיון מועמדים לארגון שלהם.

כאמור, לא מתאים לכל אחד, לא שווה לכ נפש ולא בטוח שמנבא בצורה הטובה ביותר את התאמתו של אדם לתפקיד.

נקודה מעניינת נוספת שעולה בכתבה עוסקת במועמדים צעירים שלדבריה חייבים לחוות בתחילת דרכם גם תפקידים בהם הם לא מצליחים ואפילו נכשלים. תחושת חוסר הנוחות (uncomfortable) היא דרך מצוינת לבחון יכולות ונקודות לשיפור.

מה דעתכם?